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数控剪板机之目视管理篇

2021-08-06

数控剪板机之目视管理篇的内容如下:

1、目视管理的含义:目视管理是利用形象直观、色彩合适的各种视觉感知信息组织现场生产活动,提高劳动生产率的管理手段,也是利用视觉进行管理的科学方法。目视管理是以公开化和视觉显示为特征的管理方式。

2、目视管理的内容方法:红牌或异常信号灯、操作流程图、警告板、警告板、地区线、警告线、布告栏、生产管理板等。

3、目视管理的作用:(1)迅速迅速地传递信息。(2)形象有助于提高直观揭示潜在问题和浪费现象的工作效率。(3)客观的、公正、透明化。(4)促进企业文化的构建和形成。(5)透明度高。(6)有助于产生良好的生理和心理效果。

4、推进目视管理的基本要求:(1)统一:目视管理要标准化。(2)简约:各种视觉显示信号易懂,一目了然。(3)鲜明:各种视觉显示信号要清晰,位置合适,能看见现场的人,能看到清楚。(4)实用:讲究实效。(5)严格:现场所有人必须严格遵守和执行有关规定,有错误一定要纠正,奖惩分明。

5、数控剪板机作业标准化时应注意的问题如下:(1)制定标准必须科学合理。(2)牢记不搞形式主义。(3)不要千篇一律。

以上就是数控剪板机之目视管理篇的内容介绍,生产现场管理是质量管理的核心,也是质量管理的基础环节,搞好生产现场的质量管理是每个生产型企业的重要工作,感谢阅读。


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